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摘 要： 隨著社會的發(fā)展，人們的生活水平得到了顯著的提高，其中一方面就表現(xiàn)在建筑行業(yè)，我國建筑行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的也是非常迅速的。本文是一篇 建筑工程管理論文 范文，主要論述了房建施工管理與質量控制策略。 摘要：房建作為我國國民經濟支柱產業(yè)之一，在滿足人們基
隨著社會的發(fā)展，人們的生活水平得到了顯著的提高，其中一方面就表現(xiàn)在建筑行業(yè)，我國建筑行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的也是非常迅速的。本文是一篇建筑工程管理論文范文，主要論述了房建施工管理與質量控制策略。
摘要：房建作為我國國民經濟支柱產業(yè)之一，在滿足人們基本住房需求，推動我國市場經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。加強房建施工管理與質量控制對提升企業(yè)競爭力，促進房建產業(yè)快速發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。本文首先分析了房建施工管理與質量控制薄弱環(huán)節(jié)，然后提出了一些房建施工管理與質量控制強化策略，以為房建施工質量提高提供指導。
關鍵詞：房建施工管理,質量控制,弱項,策略
前言
當前，在社會經濟的推動作用下與在市場調節(jié)作用下，我國建筑行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，建筑市場競爭日趨激烈，人們對房建施工質量愈加關注，房建施工管理與質量控制要求越來越高。由于各種因素影響，目前房建施工管理與質量控制還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，限制了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，需要采取措施加以解決。
1房建施工管理與質量控制弱項分析
1.1安全管理不到位
在房建工程施工過程中，安全事故的發(fā)生在很大程度上反映出了建筑企業(yè)安全措施實施不到位，施工安全管理存在較多的漏洞，安全管理意識薄弱等問題。由于房建施工現(xiàn)場人員較多，施工環(huán)境復雜，施工人員安全意識薄弱，存在著許多不確定性因素，增加了施工安全管理難度[1]。在實際施工過程中，總有施工人員沒有佩戴安全帽、系安全繩等現(xiàn)象發(fā)生，也有安全警示標志設置不明顯，位置不合理，或未設置警示牌現(xiàn)象存在。這些現(xiàn)象都大大增加了不安全因素的產生，容易給施工埋下安全隱患。
1.2施工技術水平較低
在房建工程施工中，施工單位作為建筑施工管理的一個重要參與方，主要負責對房建施工質量、施工安全、施工工序等多個方面的管理與控制，對工程的實施與建設，負責對竣工部分進行質量驗收，保證施工質量符合設計要求，符合國家有關標準要求[2]。然而，從房建施工管理與質量控制實際中卻發(fā)現(xiàn)，施工單位制定的施工質量管理體系不夠規(guī)范科學，各項管理計劃與控制措施實施不全面，且常有管理工作流于形式的情況發(fā)生，導致房建施工管理不嚴格，施工質量控制薄弱。
2房建施工管理與質量控制強化策略
2.1強化施工安全管理
施工安全是房建施工管理中的重要環(huán)節(jié)，近幾年伴隨我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，國家對施工安全給予了非常高度的重視，并出臺了一系列安全指導文件與安全責任機制，大力倡導安全生產，要求各單位在進行房建施工時，必須要全面做好各項安全防護工作，實現(xiàn)安全生產[3]。對于房建企業(yè)來說，強化施工安全管理，需要全員參與，首先企業(yè)領導層應積極發(fā)揮組織帶頭作用，定期開展安全宣傳教育活動，通過宣傳教育不斷強化全體員工安全生產意識，安全責任意識，加強員工對安全生產理念的理解。要求員工在施工過程中必須要對自身人身安全負責，對他人安全負責，嚴格按照國家制定的安全生產標準和企業(yè)制定的安全生產責任機制進行規(guī)范施工，簽署安全責任書。同時，領導應遵循以人文本思想制定科學有效的施工安全管理制度，安全生產標準，依照安全管理制度實施安全管理工作，對出現(xiàn)的安全問題追究相關人員責任，在最大限度上減少安全事故發(fā)生，提升房建施工管理。
2.2建立規(guī)范管理體系，落實各項管理措施
作為房建施工所有參與方中重要成員之一，施工單位在施工質量控制中發(fā)揮著無可替代的作用。面對社會各界對房建施工管理與質量控制提出的高要求，施工單位應結合當前整個建筑市場發(fā)展情況，依據歷史經驗總結，制定一套科學有效的建筑施工管理體系和施工質量管理體系(如圖1)，保證施工質量控制有章可循。根據房建工程具體施工情況與管理需求制定詳細具體的管理計劃，在協(xié)調各參與方前提下將施工管理與質量控制計劃全面落實下去，嚴格把控施工質量關，切實做好施工質量驗收工作[4]。施工單位管理層人員應積極發(fā)揮自身監(jiān)督職能，認真履行崗位職責，按照國家相關施工質量標準規(guī)定與監(jiān)理單位施工質量管理標準深入施工現(xiàn)場對施工現(xiàn)場進行全面有效的監(jiān)督，對施工質量進行嚴格控制，對存在質量問題的地方及時發(fā)現(xiàn)與解決，確保施工質量全程處于良好控制之下。
2.3嚴把材料質量關
材料作為房建施工不可缺少的重要元素，其本身質量、性能好壞直接影響著整個房建工程的施工質量。因而施工方必須要嚴格把關材料質量，在采購時對各種材料按照既定程序進行質量檢查，在運輸按照科學方式進行運輸，在倉儲時創(chuàng)造適宜的存儲條件，以免材料因存儲不當而發(fā)生變質，在進入施工現(xiàn)場前進行二次質檢，確保進入施工現(xiàn)場的所有材料質量均滿足房建施工質量設計要求，為房建施工質量控制奠定堅實基礎。
3總結
目前我國房建施工管理與質量控制方面還存在較多的薄弱項，需要企業(yè)、政府等相關部門協(xié)同工作，積極采取一系列有效措施來強化房建施工管理與質量控制。總而言之，在新時期下，建筑企業(yè)必須要充分重視起房建施工管理與質量控制工作，只有房建施工管理與質量控制切實得到加強，企業(yè)才能長足發(fā)展。
參考文獻
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[3]林玉偉.現(xiàn)場施工管理控制在房建工程建設項目中的應用分析[J].江西建材，2015，01：282~283.
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